01
Reestructuración
Se rediseñó cómo se trabaja, no solo se documentó: cambió la forma de operar, no la descripción.
Constructora William & Molina
30—31Octubre 2026 Asistencia presencial
--días para el lanzamiento
--horas--min--seg
Qué es ROCA
Se sostiene por capas
ROCA es la Reestructuración Operativa para la Celeridad y Agilidad: el nuevo Sistema Operativo de Constructora William & Molina, con siete macroprocesos documentados y estandarizados bajo la norma ISO 9001:2015, de los cuales seis se socializan en este lanzamiento. Esa etapa ya cerró; lo que empieza el 30 de octubre es que toda la organización lo conozca y lo use.
Tres niveles, un solo movimiento
02
Operativa
El cambio vive en la operación diaria, en oficina y en obra: es el trabajo real de cada día, no un manual.
03
Celeridad
Menos tiempos muertos entre un paso y el siguiente. Con la estructura definida, todo avanza más rápido.
04
Agilidad
Capacidad de responder sin perder el control ni la calidad: movernos rápido sobre una base sólida.
Dónde estamos hoy
Siete fases hasta la adopción
El camino completo, de la planeación al reforzamiento. Las fases que ya arrancaron van marcadas.
Fase 1
Planeación
3 - 7 ago
Fase 2
Diseño de materiales
10 - 21 ago
Fase 3
Comunicación interna
17 ago - 29 oct
Fase 4
Capacitación de expositores
24 ago - 27 oct
Fase 5
Preparación logística
1 sep - 29 oct
Fase 6
Evento de lanzamiento
30 - 31 oct
Fase 7
Seguimiento y reforzamiento
2 nov - 1 dic
Todo sobre el lanzamiento
Explora el proyecto ROCA
Baja a la sección que necesites para llegar preparado al 30 y 31 de octubre.
Alcance de la socialización
Los 6 macroprocesos
De los siete macroprocesos que ROCA documentó, seis se presentan en este evento. Cada uno lo presenta su líder de proceso.
Día 1 · Viernes 30Por qué cambiamos
PLO
Precalificaciones, Licitaciones y Ofertas
Cómo la empresa se presenta, califica y compite por cada proyecto antes de ganarlo.
SBC
Subcontratación
Cómo se selecciona, contrata y controla a los subcontratistas que ejecutan con nosotros.
EJP
Ejecución de Proyectos
El corazón de la operación: cómo se planifica, ejecuta y cierra una obra.
GCA
Gestión de Compras y Almacén
Cómo se compra, recibe, almacena y despacha todo lo que la obra necesita.
Día 2 · Sábado 31Cómo se aplica
GCH
Capital Humano
Cómo se atrae, contrata, desarrolla y cuida a la gente de William & Molina.
PMQ
Parque de Maquinaria
Cómo se asigna, mantiene y controla la maquinaria y el equipo de la empresa.
Antes de venir
Dónde, cuándo y cómo participar
Lo que aún no está confirmado aparece aquí como pendiente. Esta página se actualiza en cuanto se define, así que es el lugar al que volver.
Cuándo
Viernes 30 y sábado 31 de octubre de 2026
Hora tentativa Apertura prevista a las 08:00. La confirma la PMO.
Dónde
Sede por confirmar
Pendiente Se publica aquí en cuanto se defina.
Cómo participo
Presencial, en la sede
Pendiente Cómo se cubre a quien no pueda trasladarse se publica aquí en cuanto se defina.
30 y 31 de octubre de 2026
Agenda del lanzamiento
Dos jornadas: la primera explica por qué cambiamos, la segunda cómo se aplica. Horarios sujetos a confirmación por la PMO.
Día 1 · Viernes 30
El porqué del cambio
Apertura institucional + PLO, SBC, EJP y GCA
08:0009:0010:0011:0012:0013:0014:0015:0016:0017:00
08:00
Registro y bienvenidaAcreditación y entrega del kit del participante
08:30
Apertura institucionalDirección de Operaciones: por qué cambiamos
09:15
Video institucional ROCAEl cierre de la etapa de documentación
09:45
PLOPrecalificaciones, Licitaciones y Ofertas
11:00
SBCSubcontratación
13:30
EJPEjecución de Proyectos
15:00
GCAGestión de Compras y Almacén
16:30
Espacio de preguntasCon los líderes de cada macroproceso
Día 2 · Sábado 31
El cómo del cambio
GCH y PMQ + taller práctico y cierre
08:0009:0010:0011:0012:0013:0014:0015:0016:0017:00
08:00
Apertura del segundo díaRecuento del día anterior
08:30
GCHCapital Humano
10:00
PMQParque de Maquinaria
11:30
Taller prácticoAplicando el nuevo Sistema Operativo en casos reales
14:00
Retroalimentación y compromisosQué hace cada área a partir del lunes
15:30
Cierre institucionalEntrega de certificados de participación
Campaña de comunicación
Boletines
Cada semana publicamos un boletín con lo que necesitas saber antes del lanzamiento. Después del evento, este mismo espacio recoge las piezas de reforzamiento.
Cargando boletines…
Preguntas frecuentes
Lo que más nos preguntan
Todo lo que necesitas saber sobre el evento, la asistencia y el cambio. Si tu duda no está aquí, escríbenos.
ROCA es Reestructuración Operativa para la Celeridad y Agilidad. Es el programa que documentó y estandarizó la forma de operar de William & Molina bajo la norma ISO 9001:2015. Esa etapa ya cerró; lo que empieza ahora es que toda la organización lo conozca y lo use.
El evento está diseñado como una sola experiencia: el viernes se explica el porqué del cambio y el sábado el cómo. Si tu área participa en alguno de los macroprocesos del sábado, tu asistencia ese día es especialmente importante. Confirma tu asistencia en el formulario.
El evento es presencial: no hay transmisión en vivo. Cómo se cubre al personal de obra en Honduras y El Salvador que no pueda trasladarse se está definiendo con la PMO y se publica en esta sección en cuanto se confirme.
ROCA documentó siete macroprocesos. Esta socialización cubre seis: PLO, SBC, EJP, GCA, GCH y PMQ. Contabilidad (CON) quedó fuera del alcance de esta campaña y se abordará por separado.
El cambio es gradual y acompañado. Después del evento viene una campaña de reforzamiento de 30 días con boletines, cápsulas de aprendizaje e historias de éxito, para que cada área vaya adoptando lo que le corresponde con apoyo.
Sí. Al cierre del sábado se entregan los certificados de participación a quienes completen las dos jornadas.
A Ambar Garza, Jefe de Excelencia Operacional, en agarza@grupoplatino.hn. Toda pregunta que se repita se publicará en esta sección para que todos la tengan a mano.
Nos vemos el 30 y 31 de octubre
Vas a conocer los seis macroprocesos
Confirma tu asistencia para que logística prepare tu lugar, tu kit y tu certificado.