01
Reestructuración
Se rediseñó cómo se trabaja, no solo se documentó: cambió la forma de operar, no la descripción.
Constructora William & Molina
13—14Noviembre 2026 Asistencia presencial
--días para el lanzamiento
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Qué es ROCA
Se sostiene por capas
ROCA es la Reestructuración Operativa para la Celeridad y Agilidad: el nuevo Sistema Operativo de Constructora William & Molina, con siete macroprocesos documentados y estandarizados bajo la norma ISO 9001:2015, de los cuales seis se socializan en este lanzamiento. Esa etapa ya cerró; lo que empieza el 13 de noviembre es que toda la organización lo conozca y lo use.
Tres niveles, un solo movimiento
02
Operativa
El cambio vive en la operación diaria, en oficina y en obra: es el trabajo real de cada día, no un manual.
03
Celeridad
Menos tiempos muertos entre un paso y el siguiente. Con la estructura definida, todo avanza más rápido.
04
Agilidad
Capacidad de responder sin perder el control ni la calidad: movernos rápido sobre una base sólida.
Dónde estamos hoy
Siete fases hasta la adopción
El camino completo, de la planeación al reforzamiento. Las fases que ya arrancaron van marcadas.
Fase 1
Planeación
3 - 7 ago
Fase 2
Diseño de materiales
10 - 21 ago
Fase 3
Comunicación interna
17 ago - 12 nov
Fase 4
Capacitación de expositores
24 ago - 10 nov
Fase 5
Preparación logística
1 sep - 12 nov
Fase 6
Evento de lanzamiento
13 - 14 nov
Fase 7
Seguimiento y reforzamiento
16 nov - 15 dic
Todo sobre el lanzamiento
Explora el proyecto ROCA
Baja a la sección que necesites para llegar preparado al 13 y 14 de noviembre.
Alcance de la socialización
Los 6 ciclos de procesos
De los siete macroprocesos que ROCA documentó, seis se presentan en este evento. Cada uno lo presenta su líder de proceso.
PLO
Precalificaciones, Licitaciones y Ofertas
Cómo la empresa se presenta, califica y compite por cada proyecto antes de ganarlo.
SBC
Subcontratación
Cómo se selecciona, contrata y controla a los subcontratistas que ejecutan con nosotros.
EJP
Ejecución de Proyectos
El corazón de la operación: cómo se planifica, ejecuta y cierra una obra.
GCA
Gestión de Compras y Almacén
Cómo se compra, recibe, almacena y despacha todo lo que la obra necesita.
GCH
Capital Humano
Cómo se atrae, contrata, desarrolla y cuida a la gente de William & Molina.
PMQ
Parque de Maquinaria
Cómo se asigna, mantiene y controla la maquinaria y el equipo de la empresa.
13 y 14 de noviembre de 2026
Agenda del lanzamiento
Dos jornadas: la primera explica por qué cambiamos, la segunda cómo se aplica.
Día 1 · Viernes 13
El porqué del cambio
Apertura institucional + PLO, SBC, EJP, Control de Calidad y GCA
Apertura institucionalDirección de Operaciones y Presidencia
Presentación del Proyecto ROCAContexto, alcance y resultados
PLOPrecalificaciones, Licitaciones y Ofertas
SBCSubcontratación
RecesoCafé y espacio de integración
EJPEjecución de Proyectos
Almuerzo
EJPEjecución de Proyectos, segunda parte
Control de CalidadSocialización con la Jefatura de Control de Calidad
GCAGestión de Compras y Almacén
RecesoCafé y espacio de integración
Cierre del día 1Lo aprendido y lo que viene el sábado
Día 2 · Sábado 14
El cómo del cambio
GCH y PMQ + taller práctico y cierre
Apertura del día 2Repaso de lo visto el viernes
GCHCapital Humano
PMQParque de Maquinaria
RecesoCafé y espacio de integración
Taller práctico: un día en el nuevo SGCSimulación por equipos
Almuerzo
Discurso de cierrePresidencia formaliza el nuevo Sistema Operativo
Fotografía oficial y clausura
Campaña de comunicación
Boletines
Cada semana publicamos un boletín con lo que necesitas saber antes del lanzamiento. Después del evento, este mismo espacio recoge las piezas de reforzamiento.
Cargando boletines…
Nos vemos el 13 y 14 de noviembre
Vas a conocer los seis macroprocesos
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